Accompagnement : Développer mon leadership Sécurité

– Donner du sens et impliquer vos équipes dans les actions sécurité en clarifiant et partageant la vision sécurité
– Renforcer l’engagement et la proactivité dans la mise en oeuvre des standards opérationnels sur le terrain
– Accompagner vos équipes vers la performance opérationnelle, individuelle et collective
– Favoriser l’esprit d’équipe et la collaboration à tous les niveaux. Développer la vigilance partagée
– Accompagner le changement par l’arbitrage, le recadrage, la confrontation bienveillance et les feedbacks de valorisation
– Améliorer votre posture de leader au quotidien pour gagner en visibilité, crédibilité et cohérence

– Un accompagnement « agile » centré sur les piliers suivants :
  1. Leadership sécurité & Support de la direction,
  2. Sécurité comportementale, Education,
  3. Gestion des risques & Amélioration continue des processus.
– Clarification des objectifs et des résultats attendus de la mission au préalable. Rédaction du cahier des charges.
– Accompagnement en présentiel sur le terrain  (avec une approche systémique, technique, organisationnelle et comportementale),
– Mises en situations, études de cas,
– Conseils et partage de bonnes pratiques, benchmarks, retours d’expérience (REX),
– Formation en « salle » ou en « live » sur le terrain, Elearning, Webinars,
– Coaching professionnel individuel intégré (cf. les points forts).
– Des outils clés en main, modifiables, pour gagner du temps.
– Pilotage et évaluation des actions.
– Participation aux ateliers et retours d’expérience adhérents : MINDSAFE360° ™

Si besoin, un coaching professionnel est intégré à notre accompagnement :
– Accompagnement individuel & personnalisé,
– Coaching de développement et/ou de performance
– Coaching professionnel assuré par un Coach certifié RNCP, accrédité ICF au niveau ACSTH

Notre accompagnement repose en tout ou partie sur 3 axes majeurs répartis sur 6 chapitres :

– Gestion et prévention des risques
– Amélioration continue du système de management
– Leadership visible de la sécurité
– Support et engagement de la direction
– Sécurité comportementale
– Education (coaching, formation & sensibilisation)

et s’appuie aussi sur les 3 piliers de la culture sécurité
– Gestion des mesures techniques de prévention,
– Les facteurs organisationnels et humains (FOH),
– Les éléments clés du système de management

LES POINTS CLES DU PROGRAMME
Les compétences clés abordées pendant l’accompagnement sont les savoirs-faire de la formation « DEVELOPPER SON LEADERSHIP SECURITE » :

– Animation des réunions sécurité, causeries
– Conduite des échanges sécurité
– Evaluation des risques, Pré-analyse de tâche (take 5)
– Visites hiérarchiques de sécurité (VHS)
– Visites comportementales de sécurité (VCS)
– Gestion des remontées d’évènement
– Analyse d’incident/accident et pistes d’amélioration
– Implication de l’équipe dans la recherche de solutions
– Supervision terrain et pilotage des plans d’actions
– Arbitrage des écarts et des difficultés sur le terrain
– Politique de discipline (sanctions, reconnaissance)
– Réponses immédiates aux situations à risque
– Feedbacks constructifs, positifs et confrontation
– Recadrage des écarts, du non-respect des règles
– Intégration des techniques de coaching professionnel dans son management au quotidien (manager « coach »)
– Exemplarité, crédibilité et cohérence de la posture