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Culture sécurité - Renforcer le leadership visible sécurité de l'encadrement

Renforcer les pratiques managériales et les compétences clés en lien avec le leadership sécurité de votre encadrement, à tous les niveaux, pour changer durablement les comportements sécurité, améliorer l’efficacité des standards et renforcer votre culture sécurité. 

Coach & Care – 3min pour tout comprendre en vidéo !

Développer la culture sécurité en renforçant les compétences et les pratiques managériales en lien avec le leadership sécurité de l'encadrement

Un coaching de groupe ou d’équipe, un coaching de développement et/ou de performance ainsi qu’un accompagnement individuel.

Un « Coaching Agile » au coeur des opérations sur le terrain pour améliorer les compétences clés de vos responsables en lien avec le leadership visible de la sécurité.

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Levier d'une culture de prévention, un leadership visible pour améliorer les comportements et l'efficacité de vos standards sécurité sur le terrain !

Prise de conscience

L’encadrement n’a pas encore pris pleinement conscience qu’il était important d’intégrer la sécurité au quotidien ? dans son management opérationnel ?

Vous souhaitez améliorer les prises de conscience sur l’importance d’intégrer la sécurité au quotidien à tous les niveaux ?

Implication
engagement

Vos responsables ne sont pas suffisamment impliqués dans les actions sécurité, sur le terrain ?

Vous souhaitez renforcer l’engagement et l’implication sécurité de vos équipes sur le terrain par une stratégie de motivation adaptée ?

Maîtrise des outils de prevention

Certains ont parfois du mal à s’approprier les outils ou les standards que vous avez définis ?

Vous souhaitez renforcer leur efficacité sur le terrain en renforçant les compétences ou la maîtrise des standards de votre politique sécurité ?

Interdépendance
Vigilance partagée

Vos équipes ne sont pas réceptives, certaines actions manquent de sens, votre vision n’est pas partagée ?

Vous souhaitez renforcer l’animation sécurité sur le terrain pour encourager la collaboration, développer la vigilance partagée et changer durablement les comportements ?

Les compétences clés associées au leadership Sécurité

Vision de la sécurité

Communiquer sa vision de la sécurité,
Clarifier ses attentes en sécurité,
Donner du feedback et un retour régulier.

Evaluation des risques

Evaluation des risques & Take 5,
Visites hiérarchiques de sécurité,
Visites de sécurité comportementales,
Analyse des incidents / accidents,
Gestion des remontées d’évènements.

Supervision des activités

Supervision des activités de terrain
Pilotage des plans d’actions

Animation sécurité

Animation des réunions sécurité,
Animation des ¼ sécurité, causeries,
Conduite des échanges sécurité.

Communication interpersonnelle

Feedbacks constructifs et positifs,
Confrontations bienveillantes,
Communication assertive,
La gestion des conflits,

Encouragement, reconnaissance

Reconnaissance des bonnes pratiques,
Consolider l’autonomie,
Pratiques de coaching intégrées au management.

Posture de leadership sécurité

Adopter la juste posture du leader :
. Montrer l’exemple,
. Être crédible et cohérent,
Ancrer les rituels « Sécurité » avec l’équipe

Arbitrage

Arbitrer les écarts,
Réagir aux difficultés sur le terrain,
Recadrer le non-respect des règles,
Réponses immédiates / situations à risque.

Management d'équipe

Favoriser l’esprit d’équipe,
Stratégies de motivation,
Partenariat entre fonctions.

Accompagnez vos collaborateurs, sous l’angle d’un Coaching « Agile » pour renforcer le leadership visible de la sécurité à tous les niveaux !

Une approche collective

Coach & Care est une solution innovante, construite sous l’angle d’un cycle de coaching professionnel certifié !

  • Des séances de coaching de groupe ou d'équipe pour nourrir l'engagement et renforcer l'alignement aux objectifs,
  • Des ateliers de travail en mode participatif et interactif pour ouvrir la réflexion, le raisonnement et susciter les prises de conscience,
  • Des échanges et retours d'expérience pour renforcer l’adhésion,
  • Un coaching de développement et/ou de performance pour comprendre et travailler sur les freins, les blocages et les croyances, ...Travailler sur les ressources et libérer le potentiel de chacun.
  • Des objectifs et des engagements individuels sont pris à chaque séance pour donner du sens, accompagner la mise en mouvement de vos collaborateurs et renforcer l’autonomie.
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Une approche Individuelle

Des séances de coaching individuel viennent ensuite appuyer le coaching de groupe ! un coaching « agile », au cœur des opérations sur le terrain.

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Ces séances permettent, à chacun, de prendre du recul, de s’observer, de mieux comprendre son fonctionnement au sein de l’équipe, et d’améliorer sa pratique par l’expérience. Au final des pratiques managériales visibles au quotidien et notamment sur le terrain, une posture pour gagner en crédibilité et cohérence !

  • Un plan de progrès est défini pour chaque séance en toute singularité pour améliorer les compétences clés de chacun en lien avec le leadership Sécurité.
  • Une meilleure maîtrise des outils de prévention et des standards de votre politique sécurité,
  • Des stratégies de motivation pour renforcer l’engagement sécurité
  • Votre coach ‘Agile’ s’adapte ensuite aux situations pour donner plus de puissance à l’accompagnement (en mode coaching, mentoring, conseils ou formation nous travaillons sur les objectifs et les engagements individuels pris lors des séances de groupe.
  • Les objectifs visés, validés en Codir et avec vos N+1 sont transformés en actions concrètes sur le terrain.

Accompagner le développement de la culture et du leadership Sécurité

Le suivi et le pilotage de l’accompagnement s’effectue au travers d’un diagnostic initial réalisé avec chacun de vos collaborateurs, validé ensuite avec leur N+1.

  • Des débriefings réguliers en présentiel avec envoie de rapports d'activité mensuels
  • L’ensemble supervisé par un groupe de pilotage que vous aurez défini,
  • un bilan du cycle de coaching transmis pour chacun de vos collaborateurs.

Coach & Care, c’est avant tout !

  • Une nouvelle approche,... différente, …. Une orientation résultat !
  • Un cycle de coaching professionnel qui s'inscrit dans un cadre spécifique
  • Une co-responsabilité, un engagement sur l’atteinte des résultats
  • Un cycle de coaching individuel “Agile” centré sur l’atteinte des objectifs en toute singularité
  • Un programme construit sur mesure pour répondre, au mieux, à vos attentes et souhaits

Votre objectif

Nous clarifions ensemble vos objectifs et les résultats concrets attendus

Votre valeur ajoutée

Nous définissons ensemble la valeur ajoutée et construisons ensemble le cadre, les modalités et les garanties apportées de la mission

Mesure du succès

Nous définissons ensemble les indicateurs de suivi et de réussite du projet

Proposition de valeur

Nous finalisons ensemble une proposition d’intervention à votre mesure.

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