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Renforcer et développer la culture Sécurité

Découvrez, autour de ces 3 piliers, ce que Safe@Work peux vous apporter. Notre mission consiste à vous apporter une expertise, des conseils et des outils pour élever le niveau de maturité de vos standards, développer la perception de la sécurité sur le terrain et renforcer l’efficacité de votre programme de prévention des risques.

Une approche exclusive pour élever votre démarche de prévention

I. Le leadership visible, renforcer l'engagement et l'implication sécurité à tous les niveaux

Vous souhaitez encourager la collaboration, renforcer la motivation à agir et la responsabilité individuelle de vos collaborateurs en tenant vos équipes responsables de leur performance Sécurité ?  Ne cherchez plus, nos solutions permettent de développer la maturité et l’autonomie de vos équipes.

Ce point est l’un des principaux piliers de notre approche. Il vise, en premier lieu à renforcer l’engagement et le support de la direction à tous les niveaux. Cette partie intègre notamment la responsabilité de l’encadrement intermédiaire et de proximité. 

Pour cela, nous vous aidons à affiner votre politique santé sécurité et à clarifier votre vision, les objectifs et les engagements de chacun en cohérence avec les attentes de votre organisation. 

Leadership sécurité, vigilance partagée
Consultant, Safe@work, Conseils prévention des risques santé sécurité au travail

Vous gagnez aussi à travailler sur un autre aspect essentiel à l’amélioration du leadership visible de vos collaborateurs. Au delà des rôles & responsabilités de chacun, renforcez l’implication de l’ensemble du personnel. Développez  la proactivité au niveau du suivi des plans actions et la supervision, au quotidien, des activités opérationnelles. 

Restez proche du terrain ! A partir de votre situation et selon les résultats du diagnostic et de l’étude de perception, nous vous aidons à partager vos valeurs et à poursuivre le changement, la transformation culturelle que vous souhaitez initier. Par là même, nous vous soutenons dans l’amélioration de votre communication, le partage et le retour d’information sur le terrain. Nous vous aidons à promouvoir l’exemplarité de chacun.

Alors, n’hésitez plus ! Donnez du sens à vos actions, cultiver l’engagement  de vos équipes et prenez la route vers un management plus efficace en renforçant votre leadership.

II. L'accompagnement des équipes vers des comportements adaptés et sécuritaires

Vous souhaitez agir sur les comportements sécurité de vos collaborateurs et prévenir de façon durable les accidents du travail ? Vous êtes au bon endroit ! Ce deuxième pilier vise à travailler sur les comportements sécurité pour vous aider à renforcer les prises de conscience et la connaissance des risques aux postes de travail améliorant ainsi le respect des règles de sécurité.

Prévention des risques au poste de travail

Faites le point sur les fondamentaux ! Evaluez et améliorez l’efficacité de vos programmes de formation et de sensibilisation à la sécurité. Organisez vos outils de communication sur la sécurité et augmentez les connaissances et les compétences de vos collaborateurs sur la sécurité comportementale.

Vous avez à coeur de changer la perception du terrain et les croyances de vos équipes ? Vous vouler optimisez l’efficacité de l’animation sécurité et de vos pratiques managériales ? Alors, développez une posture de manager « coach ». Pour cela, ciblez et renforcez vos actions en améliorant les compétences de coaching de chacun de vos responsables d’équipes. Cette dimension vous sera utile pour accompagner cette transformation et changer la perception du terrain. Elle vous aidera aussi à promouvoir l’engagement individuel et à accompagner vos équipes à adopter naturellement des comportement adaptés et sécuritaires.

La vigilance partagée ! une responsabilité collective

En parallèle, travaillez sur le facteur humain et organisationnel ! Passez d’un engagement de discipline vers un engagement individuel de conviction. Optimisez vos programmes en exploitant les techniques et les outils nécessaires aux actions sur la sécurité comportementale (BBS : Behaviour Based Safety) en renforçant la vigilance partagée.

Manager coach, leadership sécurité

Au travers de ce pilier, vous bénéficiez aussi d’un accompagnement pour améliorer la qualité de vos observations ou de vos visites comportementales de sécurité. Vous améliorer aussi votre pratique de coaching, vos réponses immédiates ou vos retours constructifs (feedback). Nous vous aidons aussi à optimiser la qualité de vos réunions, causeries ou minutes sécurité. Vous gagnez non seulement l’adhésion mais vous développez aussi la relation de confiance au travers d’une communication plus efficace.

N’hésitez plus ! Préparez-vous à mettre en mouvement vos équipes pour changer les comportements au quotidien. Renforcez la motivation à agir et consolidez par la même occasion votre politique d’encouragement et de reconnaissance tout en développant les talents et compétences de vos collaborateurs.

III. La prévention des risques professionnels et l'amélioration continue de vos standards

Vous voulez améliorer votre programme de prévention, de façon durable, l’efficacité de vos standards en place ? C’est par ici…! Ce troisième pilier vous permet de prendre du recul pour aller plus loin dans le domaine de la prévention et de la réduction des risques. 

Dans cette partie, plus technique, vous optimisez vos outils d’évaluation des risques aux postes de travail. Vous exploitez le résultat de vos analyses et tirez les bénéfices des remontées d’événements, des Take 5, mais aussi des retours du terrain sur l’identification des risques et des situations dangereuses observées. Vous renforcez par ailleurs, l’efficacité de vos outils de prévention des accidents mortels ainsi que la gestion et l’analyse des incidents et des accidents du travail. Vous êtes ainsi plus efficace au travers de vos actions.

Grâce aux autres thématiques, vous passez en revue votre système de management et votre conformité réglementaire pour faire évoluer et donner plus de puissance à vos standards et votre système de management sécurité. Vous définissez votre programme de prévention. Vous clarifiez et renforcez la cohérence de votre business plan santé sécurité en lien avec les priorités de votre périmètre et votre vision sur le long terme.

Prévention des risques au poste de travail

Gagnez en efficacité ainsi qu’en performance ! Prenez la route vers l’excellence opérationnelle sur les principes du lean management à tous les niveaux de responsabilité !

Plans d'actions, revue de direction santé sécurité

Intégrez la gestion et le suivi des plans d’actions dans le quotidien de tous vos collaborateurs. Affinez vos indicateurs de pilotage pour suivre et évaluer vos performances sécurité. Optimisez l’efficacité de vos comités de pilotage et de vos revues de direction. Vous obtenez de meilleures garanties en confortant une gestion pérenne de la prévention et une maîtrise efficace des risques au quotidien.

Enfin, pour aller plus loin dans ce dernier pilier, le diagnostic et l’accompagnement vous permettent d’affiner l’analyse des facteurs critiques au sein de votre structure. Ils vous aident aussi à renforcer le partenariat entre les différentes fonctions internes mais aussi avec les différentes parties prenantes externes et à pérenniser la prise en compte de la gestion du changement dans tous vos nouveaux projets.

Un autre point spécifique relatif à la gestion et à la responsabilité des sous-traitants est également abordé.

Vous êtes prêts à relancer votre démarche de prévention des risques et revitaliser votre politique Santé Sécurité (SST) ? Commencer ici pour cibler et agir sur les leviers spécifiques propres à votre situation !

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