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Sécurité comportementale : Agir sur le facteur humain pour améliorer les comportements

Développer la vigilance partagée et améliorer les comportements sécurité de vos équipes

Comportements sécurité, Prévention risques circulation

Accompagner vos équipes vers des comportements adaptés et sécuritaires

Vous souhaitez agir sur les comportements sécurité de vos collaborateurs et prévenir de façon durable les accidents du travail ? Nos prestations visent à développer et renforcer les comportements sécurité pour vous aider à élever les prises de conscience et la connaissance des risques aux postes de travail améliorant ainsi l’engagement et respect des règles de sécurité.

Travaillez sur le facteur humain et organisationnel ! Passez d’un engagement de discipline vers un engagement individuel de conviction ! Renforcez les principes de vigilance partagée ! Optimisez vos programmes en exploitant les techniques et les outils nécessaires aux actions sur la sécurité comportementale (BBS : Behaviour Based Safety). Nos solutions

Nos formations sur la sécurité comportementale

Vigilance partagée, leadership sécurité, manager, coaching, développer la culture sécurité, comportements

Appréhender les facteurs organisationnels et humains en lien avec les principes de la sécurité comportementale. Connaître les mécanismes qui impactent les comportements au quotidien pour les rendre plus efficace. Un tour d’horizon à 360° des éléments clés nécessaires pour mettre en oeuvre ou améliorer votre programme sur la sécurité comportementale en entreprise < En savoir plus >.

Passer d’une politique de discipline vers un engagement de conviction. Obtenir l’adhésion et la confiance de vos collaborateurs par la mise en oeuvre d’une politique de discipline cohérente et la positionner à son juste équilibre par rapport à l’encouragement et la reconnaissance. Mettre en place les règle d’or. Accompagner vos collaborateurs pour élever les prises de conscience et susciter le respect des règles en changeant les comportements < En savoir plus >.

Sur les mêmes sujets, consultez les autres formations relatives au leadership Sécurité. Les modules ci-dessous ont pour objectif d’améliorer l’efficacité de vos pratiques managériales qui impacte la sécurité comportementale au quotidien :

Le coaching "Agile", l'accompagnement terrain

Vous accompagner sur le terrain, à tous les niveaux, pour renforcer vos actions ou déployer votre programme sur la sécurité comportementale. Un programme personnalisé, soutenu par un accompagnement « Agile » pour intégrer et optimiser vos standards, pratiques et compétences clés en lien avec les principes de la sécurité comportementale < En savoir plus >.

Vous rendre autonome dans la conduite d’une visite de sécurité comportementale sur le terrain. Un accompagnement « Agile », individuel et personnalisé, au coeur des opérations pour aider vos responsables opérationnels et/ou de votre encadrement de proximité à maîtriser des techniques et des outils pragmatiques pour identifier les comportements à risques et réagir aux comportements dangereux pour les changer < En savoir plus >.

Confirmer votre autonomie dans la conduite d’un échange sécurité au quotidien, l’animation d’une causerie ou d’un quart d’heure sécurité. Un accompagnement individuel et personnalisé, au coeur des opérations, de chacun de vos responsables opérationnels et de votre encadrement de proximité pour renforcer vos compétences opérationnelles en lien avec le leadership sécurité. Un programme personnalisé appuyé par un accompagnement « Agile » pour intégrer et développer les réflexes nécessaires à la conduite d’une réunion, d’un échange ou d’un dialogue sécurité efficace au quotidien < En savoir plus >.

Différents modules pour sensibiliser et informer vos équipes et collaborateurs sur les risques auxquels ils sont exposés aux postes de travail. Différentes sessions d’une à deux heures chacunes pour faire le tour des risques professionnels, des mesures de prévention et de protection à prévoir au poste de travail et des principales prescriptions réglementaires à mettre en oeuvre pour prévenir les risques (exposition au bruit, aux poussières (silices), incendie, travail en hauteur, risques liés à la circulation, les E.P.I, les risques électriques, les risques mécaniques liés aux équipements de travail, etc…< En savoir plus >.

Coaching professionnels

Ces ateliers de développement sont couverts par une pratique de coaching professionnel et sont réalisés, selon le contexte, en séances de coaching individuel, de groupe ou d’équipe. Cette pratique professionnelle est conduite par un coach certifié RNCP accrédité ICF au niveau ACSTH.

Ces ateliers n’ont pas vocation à développer les compétences techniques en lien avec la prévention des accidents. Ces ateliers s’inscrivent dans une démarche de développement personnel et professionnel pour vous aider à améliorer vos comportements, votre attitude et votre savoir être.

Nous définissons ensemble systématiquement au préalable, vos attentes en terme de résultats ainsi que chaque objectif de coaching.

Coaching équipe, comportements, développement,

Coaching de développement

- Conduire et accompagner la dynamique de changement

Un coaching d’équipe de 5 à 7 séances pour susciter l’adhésion et l’engagement de vos collaborateurs envers les standards Sécurité en place et les objectifs définis. 

Cet atelier permet de donnez du sens à vos actions en renforçant l’alignement par rapport aux orientations et les pratiques de l’équipe. Nous confrontons avec bienveillance vos pratiques quotidiennes et vos modes de fonctionnement pour faire évoluer la perception du terrain et les croyances en accord avec des valeurs communes. Prises de conscience, identification des points d’appui, mobilisation des ressources personnelles de chacun des membres de l’équipe, ce coaching vous permet de développer vos propres stratégies de réussite pour travailler sur les objectifs d’amélioration de vos pratiques actuelles tout en levant les freins au changement. Un atelier pour renforcer la motivation à agir et la mise en mouvement, orienté « résultats » avec indicateurs de mesurage < En savoir plus >.

- Améliorer la cohésion et fonctionnement de l'équipe

Un coaching d’équipe de 5 à 7 séances pour renforcer la cohésion et la maturité de l’équipe. Définir une identité d’équipe, clarifier sa mission ainsi qu’une vision partagé. Identifier les stratégies de sabotage, les ressources, talents et points d’appui de chacun des membres de l’équipe. Ce coaching vous permet de développer vos propres stratégies de réussite pour améliorer le fonctionnement et la cohésion au quotidien. Un atelier de développement au bénéfice de la vigilance partagée et de l’efficacité opérationnelle < En savoir plus >.

N’hésitez plus ! Faites le point sur les fondamentaux ! Evaluez et améliorez l’efficacité de vos programmes de formation et de sensibilisation à la sécurité.  Préparez-vous à mettre en mouvement vos équipes pour changer les comportements au quotidien. Renforcez la motivation à agir et consolidez par la même occasion votre politique d’encouragement et de reconnaissance tout en développant les talents et compétences de vos collaborateurs.

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